據權威機構資料顯示

大建材行業有40萬億的市場容量，18大系統，僅建材領域中的瓷磚領域容量就有10000億，佛山地區的陶瓷品牌多達三四百家，品牌數量則更多。

陶瓷一線品牌金艾陶小編認為，在互聯網+、共享經濟、智能制造等國家戰略的驅動下，瓷磚代理想要選擇一家有發展潛力的瓷磚品牌，應從以下幾方面進行考察：

攻略一
選品牌，大小不重要
選對才關鍵！

經銷商選品牌都有多方面考慮。選擇大品牌，平臺實力強、回報高，但同時面臨著高準入門檻和高任務指標帶來的巨大壓力。選擇小品牌，準入門檻低，但終端市場影響力及廠家政策支持力度有限，終端渠道開拓阻力較大。

其實，選擇品牌不僅應考量品牌大小，同時，還需著眼于自身所處的城市情況、資金實力、資源優勢、運營能力，只有品牌及自身實現優勢互補，才能實現良性發展。每個品牌都有自己獨有的品牌定位、戰略發展方向，因此經銷商朋友們需要詳細的了解意向品牌的企業戰略方向及優勢，根據自身優勢資源做出更有利的選擇。

攻略二

差異化
開拓市場才更有力！

眾所周知，瓷磚行業產品同質化現象比較嚴重，所以有核心技術和核心的產品研發實力就是您選擇的重要標準。產品技術與設計的不斷優化，也是消費升級的必然趨勢。近幾年隨著國家供給側改革的推進，建陶行業無論從產品創新研發還是設備更新都做了大手筆的投入。在設備方面，多家企業紛紛引進國外高端的壓機、噴墨機、釉料，也成為很多企業重拳出擊的重要選擇。工藝技術方面，防滑工藝、半通體、全通體、下陷技術、多種工藝疊加等，也廣受經銷商關注。

2017年金艾陶瓷磚推出瓷拋磚、現代仿古磚、通體大理石瓷磚幾大熱銷品類，立體噴墨滲花、干粒、半拋、柔拋、模具等行業獨創技術更是處于行業領先水平。

 

攻略三

生產力與強資金雄厚的品牌
才有發展后盾！

國家供給側改革的深入執行，尤其前兩年，倒閉門事件的頻發，也讓經銷商在選擇品牌的時候更多的會考慮到企業的生產規模和供貨能力。企業的產品品質穩定、供貨及時，并且能夠給經銷商一定的資金周轉時間，對于規范經銷體系，提高成交率，都有極大的促進作用。

最近幾年內，由于資金實力弱和產能不足的原因，陶瓷廠被關閉的消息屢現報端。而對于優勢企業來說，落后產能的淘汰則是提供了良好的發展契機。

金艾陶瓷磚品牌有自己的釉料生產公司，保證瓷磚產品品質穩定的同時，也預示著強大的資金實力和供貨能力。

 

攻略四

終端完善的品牌
更容易提升效率！

隨著80、90后成為消費主體帶來的消費升級，已經把消費模式做了結構性的改變，場景式體驗式消費已經成為主流，這也對相對傳統的瓷磚行業提出了更高的要求。

當然，行業中也有一些品牌意識到專賣店打造的重要性，并作出了優化。金艾陶瓷磚結合對國際大牌終端的研究及消費者的深入分析，提出終端店面輕裝修、重裝飾的設計理念，打造“意境空間”，市場部專職人員為經銷商提供開業、銷售、營銷、管理培訓支持，經銷商可以擁有量身定制的專業團隊，大大提高了終端體驗感及成交效率。

 

攻略五

財富增長的同時
更注重價值的提升！

不管是在行業中打拼多年的老經銷商，還是從其他行業轉入陶瓷行業的新經銷商，亦或是希望在終端陶瓷市場有一番建樹的年輕人，都希望在同廠家合作時，不僅僅能得到個人財富的積累，更重要的是提升個人的社會地位，實現人生價值。這也符合國家提倡的“共享經濟”戰略。因此，經銷商在選擇品牌時，要重點考慮的問題是，除了加盟廠家增長個人財富，自己是否能得到更多？

國家提出“互聯網+”和共享經濟戰略后，陶瓷行業一直在努力探索。金艾陶做為陶瓷行業O2O線上模式的踐行者，早在幾年前便開始啟動O2O模式，2017年O2O線上平臺全面上線，春季陶博會期間攜手新媒體，在微信朋友圈、騰訊新聞等強勢出擊，借助大數據、新載體進行全方位的品牌推廣，在此過程中，金艾陶的經銷商們跟隨著總部的思維，更深入的了解了新媒體，在不斷提升銷量的同時，也實現了個人能力的提升。

 在這個風云莫測的陶瓷行業里，金艾陶瓷磚小編最大的感觸就是瓷磚代理選品牌，不是不能一味的想要選擇多大的品牌，而是看那個品牌是否有潛在力，是否適合自身的發展，經過以上幾點的考察，相信你離正確的選擇不遠了！